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コンサルタント / コーポレートファイナンスコンサルタント【新潟】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

財務‐資本‐ガバナンス‐マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ‐ファイナンシャル‐オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築する。

コンサルティングテーマ例
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート‐ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

業務内容
・コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　‐プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　‐クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　‐現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　‐報告会の設定、報告書作成
　‐コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　‐コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　‐継続契約のための現状分析‐調査から提案（リピートのクライアント7割）

・顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　‐クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　‐クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　‐企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　‐既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング‐教育

・研究会、セミナー
　研究会‐セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　‐経営層のための学びと体験の場
　‐各種研究テーマごとに定期開催
　‐時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　‐同じ課題解決に取り組む参加企業との交流‐情報交換を実施

【セミナー】
　‐年間参加者数9900人以上
　‐経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　‐人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～850万円

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コーポレート・ファイナンス

企業名

株式会社野村総合研究所

仕事内容

・ファンド向けのソーシング、BDD支援及び投資先へのPMI支援。
・事業会社向けのM&A・事業再編などのコンサルティング業務。
・上記コンサルティングプロジェクトの提案営業並びに、プロジェクトデリバリー。

携わるビジネス・サービス・テーマ
プロジェクト例
・プライベートエクイティファンドのソーシング業務の一部アウトソーシング。
・プライベートエクイティファンドのBDD支援。
・事業会社のカーブアウトによる構造改革のグランドデザイン策定、事業売却伴走支援。
・M&Aを活用した事業会社の成長戦略策定、ディールの伴走支援。

想定年収

520万～1700万円

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【名古屋支社】FAコンサルタント（東海エリア）

企業名

社名非公開：独立系総合会計事務所

仕事内容

中小企業から上場企業に至るまで幅広いM&A案件のアドバイザリー業務を展開。
M&A案件の増加に伴い、M&Aアドバイザリー業務における、以下のポジションの人材を急募。

ポジション1.【未経験者】
・中小規模のM&A仲介業務をアソシエイトとして担当。

ポジション2.【公認会計士】
・中堅企業、上場企業のアドバイザリー（FA）を中心に担当。
・ご本人のご希望やスキルに応じて、クロスボーダーM&A案件にも携わることが可能。
・FA業務が主ではありますが、財務税務デューデリジェンス業務・バリュエーション業務も担当頂くことが可能。

ポジション3.【M&Aアドバイザリー（FA）経験者】
・中堅企業・上場企業のアドバイザリー（FA）、中小企業の仲介案件を担当。
・上場企業の統合、TOB案件等のアドバイザリー業務（FA）を担当。

ポジション④【M&Aアドバイザリー（仲介）経験者】
・中小規模のM&A仲介業務にインチャージとして担当頂きます。
・ソーシング、エグゼキューションを担当頂きます。

想定年収

500万～1000万円

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M&Aアドバイザリー（オリジネーション担当）

企業名

社名非公開：M&Aアドバイザリー業務に特化したサービスを提供する会社

仕事内容

・M＆Aや再編が起きる可能性のある業界に関する業界分析
・分析した業界に属する企業のリストアップ
・親族外事業承継の可能性のある会社に対するDM送付とコールドコール
・顧客先への親族外事業承継の提案

想定年収

別途ご案内いたします

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M&Aトランザクション（未経験可）

企業名

社名非公開：OAG税理士法人をはじめとする６つの士業法人と OAGコンサルティングを中心とした７つの株式会社から成り立つ総合コンサルティングファーム

仕事内容

・財務・税務・ビジネスデューデリジェンス
・ストラクチャー助言業務
・バリュエーション
・モデリング業務
・無形資産の価値評価

想定年収

500万～801万円

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M&Aトランザクション（マネジャー）

企業名

社名非公開：OAG税理士法人をはじめとする６つの士業法人と OAGコンサルティングを中心とした７つの株式会社から成り立つ総合コンサルティングファーム

仕事内容

・財務・税務・ビジネスデューデリジェンス
・ストラクチャー助言業務
・バリュエーション
・モデリング業務
・無形資産の価値評価

想定年収

858万～1065万円

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M&Aトランザクション（シニアコンサルタント）

企業名

社名非公開：OAG税理士法人をはじめとする６つの士業法人と OAGコンサルティングを中心とした７つの株式会社から成り立つ総合コンサルティングファーム

仕事内容

・財務・税務・ビジネスデューデリジェンス
・ストラクチャー助言業務
・バリュエーション
・モデリング業務
・無形資産の価値評価

想定年収

600万～911万円

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M&Aアドバイザー（マネジャー候補）

企業名

社名非公開：OAG税理士法人をはじめとする６つの士業法人と OAGコンサルティングを中心とした７つの株式会社から成り立つ総合コンサルティングファーム

仕事内容

・企業価値算定
・提携相手企業の探索
・M&Aにおける助言行為
・契約書作成支援
・クロージング
中小企業のお客様のご相談対応から案件化、成約に至るまでのすべてのプロセスを行う。

想定年収

700万〜1065万円

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事業再生【R】

企業名

PwCアドバイザリー合同会社

仕事内容

■クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般
・経営戦略・事業戦略・成長／撤退戦略、M&A戦略の策定
・事業再生計画の策定
・業績改善施策の立案と実行支援
（売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等）
・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等）
・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援
・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援

【上記支援作業における下記のタスク】
①マーケットリサーチ
②クライアントの事業構造分析、改善余地の検討、施策検討
③業績改善に向けてのオペレーション分析、データ分析モデル策定/データ分析/ダッシュボード構築
④各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント）
⑤財務三表モデルの作成
⑥国内及びクロスボーダーのM&Aに関するFA関連業務
⑦提案活動に関わる調査・分析
⑧その他

想定年収

600万～2500万円以上

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コンサルタント（財務戦略・構造改革SU）【Mup/CF&T-SU所属】

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

[Strategy / Transaction]
■経営構想
・長期ビジョン策定／中期経営計画策定
・事業戦略（M&Aありきではない）、成長戦略
・事業計画策定
・企業ミッション/ビジョン策定
・事業ポートフォリオ変革のマネジメント／資本効率経営の構想・導入・定着
・企業グループ/ペアレンティング戦略　等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援する。
■M&A・投資/撤退戦略
・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等）
・売却戦略・カーブアウト戦略策定
・資本政策の策定支援
・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計
■Deal Execution & Advisory
・フィナンシャルアドバイザー（ディールプロセスサポート、交渉支援）
・財務モデリング・企業価値算定
・各種デューディリジェンス（財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計）
■グループ内組織再編
・組織再編構想策定
・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援）
・組織再編に伴う人事戦略・構想策定

[PMI / カーブアウト]
M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援する。
■IMO/SMO支援
・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100）
・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定）
・組織再編の方針整理および計画策定
・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連）
・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用
■経理財務分科会（Finance）
・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備）
・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築）
・決算期統一／早期化への対応
・経理財務領域の進捗・課題管理
※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦できる。

[Transformation]
投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行う。AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走する。
■Corporate Transformation（コーポレート領域）
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・AIネイティブTOMを用いた業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・グループ・グローバル経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・データドリブン経営（AIを活用した経営管理の高度化・効率化）
・社会的価値の顕在化（社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築、評価、インパクト会計適用）
・社会的価値と経済的価値の統合、検証（価値創造ストーリーの再設計、非財務資本、社会インパクトと企業価値の関連性検証）
・インパクト志向型経営管理の実現（統経済的価値と社会的価値両立のためのKGI/KPI策定、統合報告書・インパクトレポート作成　等）
・チェンジマネジメント
■Business Transformation（事業領域）
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

想定年収

1200万～2500万円

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