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AIデータサイエンティスト

企業名

社名非公開：日系大手金融機関

仕事内容

フィナンシャルグループ全体を対象としたAIによるデジタルトランスフォーメーションに向けて特に技術面から仕組みづくり、開発の指揮・管理、個別課題の解決を担っていただくポジション。

具体的には、AIテックリードや開発部隊と適切に連携しながら、以下の業務領域に対応。
• 生成AIの利活用を想定したデータの構造化・加工・分析処理等のデータエンジニアリング
• 生成AIのモデル開発に必要なデータの特定、データベース設計
• 大規模言語モデルの選定、プライベートLLMのセットアップ、ファインチューニング、LLMOpsの実施
• プライベートLLMの分析、技術的評価

（ご参考）
具体的に現在行内で進行中のプロジェクトや業務の一例は以下。
（実際の従事業務は、新規案件など以下と異なる可能性があります）
• 初期的な技術検証（AIモデルやプラグインの活用）
• 生成AIを活用した面談記録・議事録作成アプリ、社内手続きの照会ツールをはじめとする各種業務支援アプリをAWSなどのクラウド上に内製開発し、PoC（技術課題の解決）を実施
• ローコード/ノーコード開発ツールの試行利用と社内導入の検討
• ファインチューニングを視野に入れた技術検証
• 独自モデルの構築及び評価実証
• AIを活用したDX推進のためのクラウド基盤構築検討

想定年収

600万円～1,300万円

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人事労務コンサルタント

企業名

社名非公開：OAG税理士法人をはじめとする６つの士業法人と OAGコンサルティングを中心とした７つの株式会社から成り立つ総合コンサルティングファーム

仕事内容

人事労務コンサルタントとして、主に以下の業務を担当する。
・人事制度の構築支援：等級制度、賃金制度、評価制度などの設計(主に100名～500名規模の中堅・中小企業)
・人事制度の導入支援：従業員への説明会や評価者研修の実施
・人事制度の運用定着支援：導入後の運用モニタリングや改善提案、評価者トレーニングなど
・その他、人的資本経営支援、労務管理支援、人材育成・研修支援、採用・人材定着支援など、人事労務に関する各種コンサルティング

想定年収

601万～901万円

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会計・経理を軸にしながら事業面・非財務情報・AIデジタルまでカバーする会計コンサルタント

企業名

合同会社デロイトトーマツ

仕事内容

・会計基準・イネブラー整備…米国・日本市場への上場、IFRS・その他会計基準の導入、プロセス・マニュアル整備
・経理オペレーション変革…経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用
・サステナビリティ・非財務情報開示…非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション
・財務会計システムサポートとデジタル化…財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
・アカウンティング基盤全体（広義の会計）…戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント

想定年収

500万～2000万円

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名古屋：業務改革・IT改革・DXコンサルタント

企業名

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社

仕事内容

・民間企業や自治体・学校等の生産性向上を目指し、業務効率化や付加価値向上に繋がる上流コンサルティングを実施。
・業務効率化のための業務フロー分析や業務フロー見直し、既存ITツールの利活用検討、新規ITツールの導入支援を行う業務コンサルティングおよびITコンサルティングを実施。
・レガシーシステム群のモダナイゼーションに対応し、特に基幹系システムの老朽化課題に対処するため、基幹業務の見直し、システム化計画の立案、システム選定支援、さらにシステム導入に至るまでの伴走型支援(PMO)を実施。
・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施

主なクライアント
・中堅中小企業から大企業(売上数十億から3,000億円程度)
・日本全国のクライアントがターゲット、特定業種依存なし
・中央官庁や自治体などの公共

具体的には
・業務改革
　－現行業務調査、現行業務可視化
　－現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討
　－テレワーク適用検討
・IT改革
　－IT戦略立案
　－システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定
　－PMO運営
・デジタル活用／DX
　－RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討
　－デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用）
　－〇〇Techの検討
　－デジタルによるビジネスモデル変革検討

想定年収

533万～1800万円

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東　京：業務改革・IT改革・DXコンサルタント

企業名

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社

仕事内容

・民間企業や自治体・学校等の生産性向上を目指し、業務効率化や付加価値向上に繋がる上流コンサルティングを実施。
・業務効率化のための業務フロー分析や業務フロー見直し、既存ITツールの利活用検討、新規ITツールの導入支援を行う業務コンサルティングおよびITコンサルティングを実施。
・レガシーシステム群のモダナイゼーションに対応し、特に基幹系システムの老朽化課題に対処するため、基幹業務の見直し、システム化計画の立案、システム選定支援、さらにシステム導入に至るまでの伴走型支援(PMO)を実施。
・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施

主なクライアント
・中堅中小企業から大企業(売上数十億から3,000億円程度)
・日本全国のクライアントがターゲット、特定業種依存なし
・中央官庁や自治体などの公共

具体的には
・業務改革
　－現行業務調査、現行業務可視化
　－現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討
　－テレワーク適用検討
・IT改革
　－IT戦略立案
　－システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定
　－PMO運営
・デジタル活用／DX
　－RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討
　－デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用）
　－〇〇Techの検討
　－デジタルによるビジネスモデル変革検討

想定年収

533万～1800万円

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【Technology Risk】 ITリスクアドバイザリー経験者（シニアマネージャー/マネージャー/シニアコンサルタント）※遠隔地勤務相談可※

企業名

社名非公開：時代の先端となるナレッジを発信する監査法人

仕事内容

・システム監査-セキュリティ監査
各種基準（システム管理基準、情報セキュリティ管理基準、NIST CSF、COBIT、FISC、PCI-DSSなど）に関するシステム監査-セキュリティアセスメント

・IT関連内部統制構築支援
-IT内部統制の構築-改善支援
-業界特有の慣習や規制、監査対応の観点、業務プロセス側からの視点等、多面的な検討に基づく最適なソリューションを提案
-その他、規程策定、ロードマップ策定、実行支援等も提供

・IT内部監査支援
企業の内部監査部門からの委託、あるいは内部監査部門と協働で、企業の業務監査を支援

・システム導入に伴うアセスメント及びプロセス高度化支援
システム導入プロジェクト全体を通じ、導入に関連するリスクを理解、評価、管理できるよう支援

・AIシステムに関連する内部統制評価、構築支援
各種ガイドラインおよびEY独自のフレークワークを活用し、トップダウンアプローチによって全社的な観点から個別AIシステムに至るまでの一連のリスクを洗い出し、現状の理解のもとに、計画作成および内部統制の構築を伴走支援

・サステナビリティ制度開示に向けたIT内部統制構築-評価支援
気候変動-サステナビリティ-サービス（CCaSS）チームと連携し、データ-IT内部統制の観点から企業の非財務情報開示を支援

・Trusted Information Security Assessment Exchange（TISAX）
審査機関としての審査業務及び審査に向けた各種アドバイザリー（ギャップ分析、ギャップに対する改善支援）を提供

想定年収

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【Technology Risk】IT監査・ITリスクコンサルタント（シニアコンサルタント/コンサルタント）

企業名

社名非公開：時代の先端となるナレッジを発信する監査法人

仕事内容

(1)各種システム監査/セキュリティ監査
・会計監査、内部統制監査（J-SOX）におけるIT内部統制の評価業務
　- IT全般統制の評価
　- IT業務処理統制の評価
　- データフローの理解
　- サイバーセキュリティリスクの理解
　- システム生成データ・レポートの検証　等
・委託業務に係る内部統制の保証業務
　- SOC1、SOC2、SOC3報告書
・政府情報システムのためのセキュリティ評価制度（通称ISMAP）情報セキュリティ監査
　- ISMAPの監査機関として各社のクラウドサービスに対する情報セキュリティ監査を提供
・システム監査・セキュリティ監査
　- 各種基準（システム管理基準、情報セキュリティ管理基準、COBIT、FISC、PCI-DSSなど）に関するシステム監査を提供
・ISO認証業務
　- グループのISO認証機関により、国境をまたいだスコープでISO認証業務を提供

(2)その他コンサルティング業務
・IT関連内部統制構築支援
　- 最新のIT/テクノロジーリスクに適応した内部統制の構築・改善をIT専門家としての知見から支援
　- 業界特有の慣習や規制、監査対応の観点、業務プロセス側からの視点等、多面的な検討に基づく最適なソリューションを提案
・IT内部監査支援業務
　- 企業の内部監査部門からの委託、あるいは内部監査部門と協働で、IT専門家として企業の業務監査をサポート

想定年収

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ウェルス・マネジメント　クライアントアドバイザー

企業名

社名非公開：グローバルに事業を展開する世界最大級の金融機関

仕事内容

富裕層顧客に高付加価値型の金融サービス・ソリューションを提供する仕事です。
・入行後UBS独自のトレーニングを受けながら、新規開拓や預かり資産の獲得など、自らの顧客基盤拡大に注力します。
・UBSの豊富な金融商品やサービスを駆使して、顧客の本来のニーズにあった資産管理・保全・運用のためのアドバイスをします。

想定年収

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国内プライベートデットファンド（国内LBO）ファンド運用主担当

企業名

社名非公開：大手日系資産運用会社

仕事内容

国内LBOを投資対象とするプライベートデットファンドの組成・ソーシング・エグゼキューション・モニタリング業務を中核人財として担当。
チームとしては以下の業務を主に想定
・国内PDファンドビジネスの立上げ（体制整備、関係者調整等）
・国内PDファンドの組成
・投資候補案件のソーシング
・個別投資案件のエグゼキューション（デューデリジェンス、ストラクチャリング、ドキュメンテーション、クロージング）
・個別投資案件の投資後のモニタリング
・ファンド投資家の募集、投資家向け運用報告

想定年収

1600万～2200万円

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Product Manager

企業名

社名非公開：グループ全体で約119兆円を運用する外資系資産運用会社

仕事内容

■　POSITION PURPOSE
Triple mission (from upstream to downstream):
1. Based on market research by Global Product and input from Investment / Japan Sales, help develop product designs with the right attributes to win in the market, while being aligned with the firm’s core values and priorities and operational/regulatory constraints.
2. In cooperation with internal stakeholders, lead TRP Japan’s product lifecycle (launch, enhancements, maintenance and termination) of investment vehicles for the Japanese market, in consistency with pre-agreed product attributes and timelines.
3. Support TRPJ’s product governance framework (preparation / collection / review of materials, organization of committees and ongoing monitoring of regulatory developments).

■　PRINCIPAL RESPONSIBILITIES
・Product Design
Unbiased product assessment:
(Objective) provide investment and sales with an objective assessment of the marketability in Japan of specific existing strategies or new product ideas. Analyzes weaknesses or gaps in product suite and identifies potential opportunities.
(How) based on the monitoring of market developments and in collaboration with “asset class product managers”, identify reasons behind success / failures of competing products, identify winning specs (guidelines and positioning, naming, fees, pay-out, target clients) and evaluate market / revenue potential.
Building consensus around product design and fees.
(Objective) harmonize input/goals from Investment and Global Distribution, ensuring client and firm’s objectives are met, while also providing Product’s independent perspective.
(How) identify, based on the product assessment, a common acceptable ground to build / upgrade a product with winning attributes.

■　Lead TRP Japan’s product lifecycle, in cooperation with internal stakeholders (Tokyo Operations, Legal, Compliance and Marketing).
Product Lifecycle Project Management: assist with product launches & termination against the timeline agreed with internal stakeholders and the client and suggest corrective action whenever necessary, as well as ensure the maintenance / enhancement (if required) of the existing product line-up.
New product term sheet:
(Objective) ensure internal / external stakeholders are on the same page when designing new products.
(How) formulating project meeting with internal stakeholders and sales team, maintain an inventory summarizing key technical features of new products under discussion between client / TRP (investment objectives, fees, costs, dividend distribution, share classes required, …) to ensure consistency with stakeholders outside of the region.
Product changes:
(Objective) assess the commercial value and feasibility of changes to existing products (either requested by Global Distribution, head-office or regulatory changes).
How: Work with Investments/Product/other internal stakeholders on suggested changes in features (policy, guidelines, distribution pay-out, naming)

■　ITM Fund Governance Committee:
(Objective) ensure Japanese ITM governance committee (i.e. IFGC) approves Japan product initiatives.
(How) create/coordinate a broad range of materials and provide all the necessary information for the Product to successfully and on a timely basis obtain approval.
Transition to a broader Product Governance Committee: assess the scope and feasibility of additional governance requirements and participate in the development and implementation of the enhanced governance framework

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