条件未指定での転職・中途採用求人情報｜金融転職・コンサルタント転職のアンテロープ

4858件中 / 301～310件を表示

前の10件

次の10件

サイバーセキュリティコンサルタント【TRC-CRC】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

・アセスメント（セキュリティの視点で、クライアントのビジネスに影響するリスクを評価する）
・ビジネス戦略を考慮したセキュリティ戦略の策定、中計・ロードマップの作成
・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想
・技術的なセキュリティ対策の動向調査・製品選定（RFP作成）支援
・インシデント監視・分析・対応等の改善
・セキュリティ組織体制の検討・構築
・セキュリティ関連業務設計
・クライアントのデジタル化に付随するサイバーリスクのアドバイザリー
・クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画および実行

想定年収

500万～2000万円

この求人の詳細情報を見る
戦略組織人事・チェンジマネジメントコンサルタント【BMX-PX-MC】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

・人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント
・HRトランスフォーメーションコンサルタント
・ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント
・グローバル人材マネジメントコンサルタント
・組織デザイン・要員計画策定コンサルタント
・チェンジマネジメントコンサルタント
・M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）

想定年収

550万～2000万円

この求人の詳細情報を見る
調達・購買コンサルタント－Supply ManagementCoE【IX-VCX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

【担当業務】
Supply Management（調達・購買）領域における経営貢献を実現するために、クライアントの調達DX推進を担っていただきます。具体的には、直接材・間接材を対象に、調達システム・デジタルツールを対象とした企画構想～実行支援を推進いただける方を募集いたします。

【担当業界】
国内外の製造業（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、産業機械、ハイテク等）サービス業（金融、小売・卸売、医療、情報通信、教育等）、官公庁等

【具体的なプロジェクト】
Supply Management領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。
１．調達高度化支援
　　・調達のQCDS*における成果を最大化し、経営に貢献するための調達高度化改革の支援
２．コスト適正化支援
　　・コスト最適化Assessment実行支援
　　・役務・サービス、グループ内調達、開発購買を中心としたコスト適正化支援
３．調達DX支援
　　・上記#1,2を支える基盤となる、調達システム・デジタルツール導入支援
　　・調達のQCDS*における成果を最大化するためのデータ分析、ダッシュボード・ポータル構築支援
*Quality, Cost, delivery, Sustainability

◆Supply Managementソリューション紹介ページ
https://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/operations/procurement-reform-and-cost-optimization.html

【人員構成】
コンサルティング会社出身者、SIer出身者、事業会社の調達・購買部門出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。

【部門からのメッセージ】
昨今、Supply Management（調達・購買）領域は、従前から求められている単なるCost削減のみならず、調達におけるQuality、Delivery、Sustainabilityの観点でいかに成果を上げるか（経営に貢献する調達を実現するか）に直面しています。そのためには、Supplierとの戦略的関係構築、調達DX推進など、取り組むべきことは多岐に渡り、高い視座と幅広い視点で、過去に囚われずにチャレンジする人材が求められています。
PwCコンサルティングは、Supply Management（調達・購買）領域の第一人者となるべく、ビジネスの開拓・拡大に日々邁進しており、本領域における熱い想いを持っておられる方と是非一緒にチャレンジしたいと考えております。

想定年収

550万～2000万円

この求人の詳細情報を見る
業界 / ツール特化型サプライチェーンコンサルタント、営業・プリセールスコンサルタント－Industry Edge SCMCoE【IX-VCX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

【担当業務】
業界特性や規制を深く理解した専門性と特定の業務での実践的なツール・アセットを両輪で活用し、戦略立案から実行まで一貫した支援を行うサプライチェーンコンサルタントを募集します。＜①業界特化型サプライチェーンコンサルタント＞＜②ツール特化型サプライチェーンコンサルタント＞＜③営業・プリセールスコンサルタント＞の3職種を募集いたします。

【担当業界】
＜①業界特化型サプライチェーンコンサルタント＞
社会基盤インフラ業界（電力、ガス、鉄道、通信など）、化学・素材業界、ハイテク・エレクトロニクス業界
＜②ツール特化型サプライチェーンコンサルタント＞および＜③営業・プリセールスコンサルタント＞
国内外の製造業（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、産業機械、ハイテク、医療機器等）、その他（ヘルスケア、官公庁）等

【具体的なプロジェクト】
１．調達/購買/在庫管理/物流領域での業務改革、ERPや業務パッケージ（WMS/TMS）導入支援
２．物流戦略、拠点ネットワーク設計
３．関税・貿易関連規制インパクト分析、変革対応
４．需給領域での業務改革、SCPパッケージ導入支援
　　・ PSI/S&OP成熟度診断、構想策定
　　・ SCPパッケージ選定～要件定義～設計開発～テスト・移行～稼働後フォロー
5．1～4にAI活用を組み合わせた業務高度化支援

想定年収

550万～2000万円

この求人の詳細情報を見る
サプライチェーンコンサルタント・ロジスティクスコンサルタント－Next Generation SCMCoE【IX-VCX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。

【担当業務】
需給計画・供給計画（調達～生産）・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。

【担当業界】
電気＆電子部品・自動車＆自動車部品・消費財＆小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。

【担当領域】※主なサービスメニュー
・サプライチェーン戦略策定 / ベンチマーク調査
・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定
・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化
・グローバル調達改革による変化対応力強化
・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定
・物流業務改革による顧客対応力強化

【具体的なプロジェクト一例】
大手飲料　営業業務プロセス改革・営業経費改革支援
大手化粧品　中期経営計画策定支援・組織変革マネジメント・グローバルS&OPプロセス導入・IBP / MES導入支援・新購買システムトレーニング計画策定＆実行支援
大手食品　E2E物流コスト削減・物流ネットワーク再構築支援
大手消費財　S&OPプロセス導入・ROIC経営戦略策定支援・MES導入支援
大手金融　新製品GTM（Go To Market）戦略策定支援
大手日用品　製品ライフサイクル策定・ロジスティクスコスト削減支援
大手小売　サプライチェーンリスクマネジメント戦略策定・有価証券報告書作成支援・ロジスティクスコスト削減支援・需要/供給予測新システム導入
大手電機　新サプライチェーンシステム（需給予測）導入
大手医薬　ロジスティクス新３PL選定支援
大手自動車部品: 物流・調達領域オペレーション改善支援
官公庁：中堅中小企業向け物流オペレーション投資調査

【人員構成】
メーカー出身者、SIer出身者、コンサルティング会社出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験、技術知見を活かしながら新しい分野にチャレンジしています。

【部門からのメッセージ】
Next Generation SCM CoEでは、需要計画から供給計画、生産計画から物流計画まで、幅広いサプライチェーンマネジメント分野の各領域において経験のある方、興味・関心の強い方を常に応募しています。また、サプライチェーンやロジスティクスに紐づいたソリューション開発や導入経験のある方の積極的な応募をお待ちしています。

想定年収

550万～2000万円

この求人の詳細情報を見る
質の高い情報と丁寧なサポートを提供

求人のご案内を希望される方は、下のボタンから「無料登録・転職相談」のご登録をお願いいたします。

中長期的な視点で伴走する、あなたの「パーソナル・エージェント」

履歴書・職務経歴書をお持ちの方

簡単登録（登録目安時間1分）

履歴書・職務経歴書をお持ちでない方

通常登録（登録目安時間3分）

※スマートフォンからはこちらがおすすめです。
HRテクノロジー戦略コンサルタント【BMX-PX-BA】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

ビジネスの環境変化とテクノロジーの進化に伴い、人事部が直面する課題は多岐に渡り、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザイン策定が重要となっています。PwCは従来型のHRIS（人事情報システム）だけでなく、独自のアプローチであるBXT（Business＝ビジネス、Experience＝エクスペリエンス、Technology＝テクノロジー）の3つの視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します。

【担当業界】　
業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。

【担当領域】
クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。
また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、PwCグローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。
プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。

　- 業務改革の全体構想立案支援
　- システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援
　- グローバルな戦略人事マネジメントを実現するプラットフォーム構築支援
　- Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入
　- ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation）
　- データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics)
　- Technologyを活用した従業員の経験価値提供・改革（Employee Experience)
　- 人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO)

【具体的なプロジェクト】
● 大手製薬会社：グローバルHR Transformation、人事システム構想策定・導入支援
● 大手インフラ：人事システム構想策定・導入支援、SSC設立支援
● 大手金融グループ：グループ統合人事システム構想策定・導入支援
● 大手情報サービス：先端HR Tech分析・調査支援
● 大手ITサービス：グローバルタレントマネジメントシステム導入
● 大手製造業：グローバル人材マネジメント戦略・構想策定

【人員構成】
中途入社が多くを占めており、コンサル出身者のみならず、SIerや事業会社人事部など、様々なバックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。各々の今までの経験を活かしたコンサルティングを行い、高付加価値なソリューションをクライアントに提供することを目指しています。

【部門からのメッセージ】　　
Job型雇用、働き方改革などの必要性が新聞紙面を賑わせている現在、企業における「ヒト」に対する注目度はこれまで以上に高まっています。
People Transformationチームは、「人事」×「テクノロジー」の分野で多くの日本を代表するクライアントにサービスを提供してきました。しかし、まだまだ多くの企業が「ヒト」について悩み、課題を抱えているのが現状です。
「ヒトは答えがないから面白い」
答えがないからこそ、様々な経験を持った多様な人材で取り組んでいく必要があります。我々とともに「ヒト」に関するソリューションに挑み、テクノロジーを活用してクライアントの課題解決を推進していきませんか。

想定年収

別途ご案内致します

この求人の詳細情報を見る
非財務／ESGソリューション導入コンサルタント【BMX-FX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

【職務内容】
サステナビリティ経営やESG要素の重要性は、開示制度に非財務要素が組み込まれたことで、企業の経営管理は、経済価値だけでなく環境・社会的価値創出を加えて「戦略性のある価値創出活動を管理する状態(価値創造経営)」に進化することが求められています。
昨今では、欧州CSRDサステナビリティ情報開示をはじめとする主要なフレームワーク／規制対応に準じた報告業務だけでなく、非財務データを経営の意志決定に活かす統合データ基盤構築に関する取組を支援するコンサルティングニーズが増えております。
主要フレームワーク/規制対応だけでなく、財務・非財務両面から立体的に経営を捉えるデータドリブンな経営管理基盤構築に貢献するコンサルティングにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
主要フレームワーク/規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期～長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定～定着化までのコンサルティングを一貫して行います。

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】
◆非財務情報の戦略活用基盤構築支援
非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築をご支援します。

◆欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援
欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集～開示までの業務設計、ESGソリューション導入をご支援します。

【具体的なプロジェクト】
価値創造経営管理データ基盤構築支援、ESG/CSRD対応ソリューション導入支援等

【人員構成】
コンサルティング経験者や、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

【部門からのメッセージ】
日本企業のPBRは欧米企業に比して低水準となっており、全業種において欧米企業よりPBRが低い状態になっています。換言すると、日本企業は財務数値には表れない無形資産を企業価値創造に十分活用できていない状態といえます。また、欧州でCSRD案が採択されるなど開示制度も大きく変わろうとしており、日本企業は会計ビックバンに比肩する変革を迫られていると言えます。企業は暗中模索であり、我々コンサルティング会社にとっては大きなビジネスチャンスがあると考えています。従来の考え方・手法にとらわれず、様々な知見を集約して、クライアントの企業価値の向上に寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。

想定年収

別途ご案内致します

この求人の詳細情報を見る
価値創造経営コンサルタント（非財務・財務統合経営)　【BMX-FX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

昨今、ESGやサステナビリティの重要性に関する認識が高まり、経済価値だけでなく、社会・環境価値を包含した「統合思考経営」を行うことが急務になっています。しかし、日本企業はまだまだ試行錯誤の段階にあり、ここに大きなコンサルティングニーズが存在します。「統合思考経営」による企業価値向上のコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
統合思考型経営管理では、持続的成長に資する事業活動を通じて重要な無形資産を形成し、戦略目標の達成を通じて企業価値を向上するという価値創造ストーリーをまずは可視化します。短期、長期の企業価値向上に資する無形資産の蓄積・向上を連鎖的かつ因果関係として関係づけることにより、無形資産への投資が価値向上をもたらす構造を明らかにすることが必要です。PwCグローバルの経営管理領域の知見・経験を駆使し、このような経営管理のトランスフォーメーションの構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行います。

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】
◆価値創造マップによる企業価値の構造化
企業価値を実現するための戦略目標から活動までの連鎖を価値創造マップというフレームワークで表現することにより、価値創造ストーリーの明確化、無形資産マネジメントの組み込み、財務/非財務KPIの設定、価値創造ロードマップの策定をご支援します。

◆統合思考経営管理実現に向けたロードマップ策定
統合思考経営管理を実現するための、最新ITの活用を想定したPDCAプロセスのToBe像を描き、ToBe像に向けたロードマップの策定をご支援します。

◆統合思考経営管理実現の支援
ロードマップに沿って、PDCAプロセス具体化やIT実装をご支援します。PDCAプロセス具体化には、価値創造マップ作成プロセスデザイン、KPI実績の分析・活用手法、ダッシュボードデザイン、開示・報告レポーティングプロセスデザイン等が含まれます。IT実装には、RFP作成、ベンダー選定、要件定義~実装に係るPMO及び業務側の支援が含まれます。

【具体的なプロジェクト】
全社企業価値構造の整理、価値創造ストーリーの策定、財務/非財務KPIの設定（KPIツリー作成）、サステナビリティ経営管理等

【人員構成】
コンサルティング経験者や、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

【部門からのメッセージ】
日本企業のPBRは欧米企業に比して低水準となっており、全業種において欧米企業よりPBRが低い状態になっています。換言すると、日本企業は財務数値には表れない無形資産を企業価値創造に十分活用できていない状態といえます。また、欧州でCSRD案が採択されるなど開示制度も大きく変わろうとしており、日本企業は会計ビックバンに比肩する変革を迫られていると言えます。前述の通り企業は暗中模索であり、我々コンサルティング会社にとっては大きなビジネスチャンスがあると考えています。従来の考え方・手法にとらわれず、様々な知見を集約して、新しい経営管理手法（＝統合思考経営管理）を作り上げ、クライアントの企業価値の向上に寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。

想定年収

別途ご案内致します

この求人の詳細情報を見る
戦略的ファイナンス・経営管理コンサルタント【BMX-FX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

本チームのクライアントであるCFO、及びファイナンス機能は企業の持続的な価値創造を支える「経営参謀」であり、近年、経営環境が加速度的に変化する中で、CFOやファイナンス機能に対する期待は高まり、様々な課題への取り組みが求められています。

ファイナンス機能(経理財務機能)だけを改革するのではなく、ファイナンスに関する専門性を用いた経営変革・企業価値向上を行うことが使命であり、ファイナンスを切り口に様々なコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。

【担当領域】
■　財務・会計　経営管理コンサルタント【BMX-FX】
■　経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BMX-FX】
　　→詳細は下記リンクをご覧ください
　　https://jp-pwc.my.salesforce-sites.com/recruit/consulting/job/detail?job_code=a0CQ900004bFgTN
■　非財務／ESGソリューション導入コンサルタント【BMX-FX】
　　→詳細は下記リンクをご覧ください
　　https://jp-pwc.my.salesforce-sites.com/recruit/consulting/job/detail?job_code=a0CQ900004gKyCS
■　価値創造経営コンサルタント（AI／Analytics）【BMX-FX】
　　→詳細は下記リンクをご覧ください
　　https://jp-pwc.my.salesforce-sites.com/recruit/consulting/job/detail?job_code=a0C5F00001qC5WWUA0
■　価値創造経営コンサルタント（非財務・財務　統合経営）【BMX-FX】
　　→詳細は下記リンクをご覧ください
　　https://jp-pwc.my.salesforce-sites.com/recruit/consulting/job/detail?job_code=a0C5F00001qB571UAC

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】
◆企業価値創造に向けた変革ロードマップ策定
不確実性が高い環境下において「過去の延長に未来がある」という前提を廃して、中長期的な「戦略性のある価値創出活動」のあるべき姿、変革ロードマップを管理手法と共にご支援します。

◆サステナビリティ経営管理の高度化
環境変化への対応、継続的企業価値向上のためには「財務数値に現れない無形資産の形成が重要である」という視点から、「財務と非財務の統合」「過去情報と戦略シナリオの統合」という経営管理の在り方を抜本的に見直した新しい経営管理の実現をご支援します。

◆CFO戦略/変革ビジョンの策定
経営環境の変化やデジタル技術の進展により、ファイナンス機能のあり方が急速に変革しています。企業の中長期戦略や最先端の技術トレンドなどを踏まえた、将来像の策定、変革プランやロードマップの策定をご支援します。

◆組織・機能配置の最適化
グローバル企業のファイナンス機能は、数千名規模の複雑な組織を有します。法人体系、業務の性質、人材ポートフォリオなどを踏まえた最適な機能配置の設計を行い、シェアードサービス・アウトソーシングを含む組織の設計・構築をご支援します。

◆次世代ファイナンス人材育成
ファイナンスに求められる役割やスキルが大きく変革する中で、人材の変革に早期に取り組むことが重要です。将来を見据えた役割・人材像、スキルや育成手法の整備、意識改革を含む変革管理など、ファイナンス人材の高度化をご支援します。

【具体的なプロジェクト】
企業価値創造・向上、サステナビリティ経営管理、ファイナンス部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度の高度化、グローバル経営基盤再構築支援、ファイナンス部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等

【人員構成】
コンサルティング経験者や監査法人のアドバイザリ経験者を中心に、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

【部門からのメッセージ】
企業経営の成果は、最後は数値で表現されます。しかしながら、経営判断のための十分な情報を、必要な時に、必要な粒度で掴み、かつその意味するところを適切に伝え、表現できている企業は少ないのが現実です。
我々は、これまでの伝統的な財務経理部門に対するコンサルティングのみならず、SCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点を取り込んだビジネス全体の変革や ESG などの中長期的な社会アジェンダに関わる変革を、ファイナンスの専門性と最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供することにより、お客様の企業価値の向上に少しでも寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。
■ファイナンス・トランスフォメーションの部門紹介ページ
https://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/finance-accounting.html
■価値創造経営の制度構築
https://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/finance-transformation/integrated-thinking-business-management.html
■先読み型プランニング
https://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/finance-transformation/future-oriented.html
■経営管理・財務会計サービスパンフレットダウンロードページ
https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/brochure/business-management.html

想定年収

別途ご案内致します

この求人の詳細情報を見る
経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BMX-FX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

企業が相対する競争市場や経営環境が加速度的に変化し、テクノロジーも日進月歩で進化する中、これまで以上の速度および深度で経営データを分析・活用することで、経営戦略を推進し競争優位を高めたいという企業経営者のニーズが増加しています。
現在、Finance Transformationチームでは、データドリブン化をテコとした経営管理の高度化を進める中で、EPM (Tagetik、SAP SAC、Anaplan等)導入をソリューションの一つとするプロジェクトが増加しています。
私たちは、経営管理将来像の構想策定から始まり、最適なEPMツールの選定・及びRFP策定支援、EPM導入プロジェクトのPMO支援に至るまで、クライアントの課題解決に向けてEnd to Endで支援を実施します。
私たちとともに企業変革にチャレンジされたいという強い思いをお持ちの方を募集しています。

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行います。
・経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援
・EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援
・EPM導入に関する要件定義支援
・EPM導入に関するPMO支援

【担当領域】
経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BMX-FX】

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【プロジェクトの一例】
・重工業：EPM導入を通じた予算編成/業績管理高度化
・エネルギー業：収支管理高度化に伴うEPM導入支援
・輸送機器業：EPM導入を通じた予算編成/見通し管理における予測/シミュレーション高度化支援
・海運業：EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援　他

【人員構成】
コンサルティング経験者や監査法人のアドバイザリ経験者を中心に、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

【部門からのメッセージ】
絶え間なく変化する経営環境に対して、企業経営者は迅速かつ効果的な戦略の実行を日々追求しています。
私たちは企業の経営データを単なる数字や指標としてではなく、戦略的な資産として捉えており、コンサルティングサービスの提供を通じて、クライアントが経営データを最大限に活用して意思決定を推進することで、企業価値の最大化を目指すことを支援したいと考えています。
経営管理およびEPM導入に関する知見・経験を武器に、単なるシステム導入ではなく、私たちとともにクライアントの経営管理変革に取り組んでいただける方と働けることを希望しています。

想定年収

別途ご案内致します

この求人の詳細情報を見る
質の高い情報と丁寧なサポートを提供

求人のご案内を希望される方は、下のボタンから「無料登録・転職相談」のご登録をお願いいたします。

中長期的な視点で伴走する、あなたの「パーソナル・エージェント」

履歴書・職務経歴書をお持ちの方

簡単登録（登録目安時間1分）

履歴書・職務経歴書をお持ちでない方

通常登録（登録目安時間3分）

※スマートフォンからはこちらがおすすめです。