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法人RM

企業名

社名非公開：日本の金融システムに深く根ざし、メガバンクでも地域金融機関でもないユニークな存在感を目指す銀行

仕事内容

事業法人営業担当者（RM）として、下記業務に携わる。
【具体的な業務内容】
・事業法人融資を主とする、既存顧客および新規顧客への取引提案、取引深耕
・企業等の資金調達・運用、M＆A、各種リスクヘッジなどの取引
・同業務に関する営業、提案資料作成、与信判断、稟議書作成、契約書作成および付随する各種事務手続き等
・取引先のモニタリング業務等
（変更の範囲：当行の指定する業務）

想定年収

650万～1100万円

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個人投資家向けの公募投信の商品開発ポスト

企業名

社名非公開：国内トップクラスの規模を誇る資産運用会社

仕事内容

個人投資家向けの公募投信の商品開発
（新商品の組成、プロダクトアイディアの考案、販売会社への同行提案などの営業サポート）

想定年収

前職考慮

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機関投資家向けの商品開発

企業名

社名非公開：国内トップクラスの規模を誇る資産運用会社

仕事内容

・新規プロダクトの組成業務
‐新商品開発に係る戦略・スキームの検討、各種論点の洗い出し、商品仕様の決定、組織横断的な社内調整、投資銀行・海外アセットマネジメントとの交渉等

想定年収

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トレーダー（債券）

企業名

社名非公開：国内トップクラスの規模を誇る資産運用会社

仕事内容

主に国内債券、デリバティブ（先物、金利スワップ、クレジットデフォルトスワップなど）のトレーディング業務および付随業務

想定年収

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Organization & Workforce Transformation

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援する。

■人材戦略/人材ポートフォリオ
・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定
・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定

■人的資本経営
・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革
・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成

■戦略的要員計画
・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理
・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション

■スキルベース組織
・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行
・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築

■デジタル・IT組織・人材強化
・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築
・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援

■グローバル・HRオペレーティングモデル
・グローバルレベルでのタレントマネジメント／人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築

■HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援
・人事シェアードサービスセンター（グローバルビジネスサービス）の設立・強化
・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援

■HRプロセス・リエンジニアリング
・組織・制度変革／新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化
・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革

■ピープルアナリティクス
・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など

想定年収

600万～2000万円

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人材・組織コンサルタント

企業名

アクセンチュア株式会社

仕事内容

経営視点からクライアントの立ち位置や課題に応じた組織/人事改革コンサルティングを行う。
お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担う。
また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや、社内の他組織との密な連携を活かし、真のビジネスパートナーとしての最適なソリューションを提供する。

PJT事例
・グローバルHRトランスフォーメーション（グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援）
・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上
・要員計画/アサイン計画のグローバル展開
・社内人材の再活性化戦略、で示達人材育成戦略立案・実行支援
・若手社員育成プログラムの企画、実行支援

想定年収

500万～2000万円

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経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BMX-FX】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当社の経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行う。
・経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援
・EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援
・EPM導入に関する要件定義支援
・EPM導入に関するPMO支援

【担当領域】
経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BMX-FX】

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能。

【プロジェクトの一例】
・重工業：EPM導入を通じた予算編成/業績管理高度化
・エネルギー業：収支管理高度化に伴うEPM導入支援
・輸送機器業：EPM導入を通じた予算編成/見通し管理における予測/シミュレーション高度化支援
・海運業：EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援　他

想定年収

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製品領域サイバーセキュリティコンサルタント

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

クライアントに対し、製品・IoT領域におけるデジタルリスク対応のコンサルティングサービスを提供する。

■プロジェクト例
・製品・IoT事業の新規参入・拡大や新設された法制度・標準への対応に伴うセキュリティ上の施策検討およびロードマップ作成
・製品・IoT領域におけるデジタル法制度・標準やセキュリティ技術の動向調査
・セキュリティを考慮した開発およびPSIRT（脆弱性・インシデント対応）の組織設計・人材育成やプロセス構築
・AIエージェントを活用したセキュリティ開発・PSIRTの業務モデル変革
・新製品・サービスに対するセキュリティ脅威分析・リスク評価およびセキュリティ技術仕様書の定義
・脆弱性診断・ペネトレーションテストの設計・実施・報告
・製品・IoT領域におけるサプライチェーンセキュリティリスク管理
・フィジカルAIを中心としたAI搭載製品のデジタルリスク対応

想定年収

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セキュリティエンジニア【TRC-CRS】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

経験や専門性、キャリアの志向に応じて、以下の業務を担当する。

【Red Team】
・TLPT / Red Team Exercise
・Webアプリケーションのペネトレーションテスト・脆弱性診断
・社内ネットワーク・Active Directory環境のペネトレーションテスト
・クラウド環境のセキュリティ評価
・OT / IoT環境のセキュリティ評価
・新しい攻撃手法・脆弱性の調査、検証
・攻撃ツール・テスト手法の開発

【Blue Team】
・SIEMの導入および検知ルールの設計・開発・SIEMを活用した監視・分析
・脅威情報を活用した攻撃の分析
・インシデント調査・分析・インシデント対応・分析手法の開発

【Purple Team】
・セキュリティプロジェクトの企画・提案
・プロジェクトマネジメント
・クライアントとの技術的なコミュニケーション
・Red / Blue Teamとの技術調整
・新規サービスの企画・開発
・既存サービスの改善

想定年収

550万～2000万円

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ソリューションアーキテクト【TRC-CRS】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

サイバーインテリジェンスを活用した新たなデジタルプロダクトの企画・開発・運用において、技術的中核を担うポジション。

■ 技術戦略とアーキテクチャ設計
プロダクト群全体の技術方針およびアーキテクチャ戦略の策定と推進
クラウド、インフラ、バックエンドを中心としたシステム全体設計
共通基盤や設計思想の定義、実装ガイドラインの整備
コア機能（アセスメントエンジン、分析・判断支援等）の技術的妥当性評価

■ 技術要件の整理・実装支援
UX／PDMチームが策定したプロダクト要件をもとに、技術要件への落とし込みをリード
実装に向けた技術的な方針策定と外部開発パートナーとの技術整合
ビジネス目的との整合を保った実装判断・設計支援

■ 外部パートナー連携・開発管理
海外を含む開発パートナーとの要件調整、設計レビュー、進捗・品質管理
API設計、データベース構築などのバックエンド開発マネジメント
CI/CDや自動化を踏まえた開発基盤・運用インフラの設計支援

■ プロジェクトマネジメント
スコープ・納期・予算を含む開発計画の立案と遂行
社内外の関係者との連携によるプロジェクト全体の進捗管理と課題解決

■ ハンズオン対応と技術代表としての対応
必要に応じてPoCや技術検証をリードし、初期フェーズの実装品質を確保
ビジネスチーム・顧客・パートナー先との技術的対話、仕様調整における技術代表者としての役割を担う

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