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HRコンサルタント【福岡】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

450万円～730万円

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HRコンサルタント【東京】

企業名

社名非公開：中堅中小企業のパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援するコンサルティングファーム

仕事内容

１．コンサルティング
　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

２．顧客創造
　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

３．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

想定年収

500万～730万円

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組織・人事コンサルタント

企業名

コーン・フェリー・ジャパン株式会社

仕事内容

人事制度改革、パフォーマンスマネジメント、リーダーシップ開発、アセスメント、エグゼクティブコーチング、人材マネジメント、組織設計、組織改革などの案件に従事。

想定年収

500万～1500万円

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コンサルタント(経営戦略・経営改革)

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

ABeam Strategyは、CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開している。
経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現する。

本求人では、ご経験内容を加味して、以下6つの中で適切なユニットにて選考を進める。

1. 顧客価値創造戦略ユニット
2. 企業価値向上戦略ユニット
3. 財務戦略・構造改革戦略ユニット
4. 人的資本経営戦略ユニット
5. SCM改革戦略ユニット
6. 未来価値創造戦略ユニット

想定年収

550万～2000万円

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組織人事コンサルタント・M&Aコンサルタント・退職年金コンサルタント

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

(1) 組織人事コンサルタント・M&Aコンサルタント
・HRトランザクション（M&A・組織再編）
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援

(2) 退職年金コンサルタント
・年金制度改革支援（制度設計、導入支援）
・M&A支援（年金DD、クロージング支援、PMI）

想定年収

600万～2000万円

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戦略組織人事・チェンジマネジメントコンサルタント【BMX-PX-MC】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

・人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント
・HRトランスフォーメーションコンサルタント
・ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント
・グローバル人材マネジメントコンサルタント
・組織デザイン・要員計画策定コンサルタント
・チェンジマネジメントコンサルタント
・M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）

想定年収

550万～2000万円

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組織・人事コンサルタント（メニュー企画担当）

企業名

社名非公開：労務管理クラウドシェアNo.1企業

仕事内容

・営業同行（プリセールス的な動き）
・セールスがコンサルを売りやすくする仕組みづくり
・人事制度設計・運用定着支援（現状分析、等級・評価・報酬制度設計、人材ポートフォリオ策定、要員・人件費シミュレーション、キャリアパスモデル設計、移行措置計画策定、運用・定着支援等）
・各種サーベイの設計・収集データに基づくエンゲージメント向上支援
・採用スキーム・求人広報の最適化・選考プロセス設計・チャネル選定・KPI分析・選考官オンボーディング支援
・育成体系の構築と育成コンテンツ作成・ファシリテーションによる育成支援
・ミッション・ビジョン・バリューの構築・浸透支援
・お客様がコンサルティングなしでも自走・運用できるような仕組みづくり
・SmartHRオリジナルのコンサルティングの型作り
・コンサルティングを通して得られた知見やお客様のニーズをプロダクトに還元する動き（営業同行・提案支援、セールスイネーブルメント）

想定年収

700万～1200万円

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FHRSセクター（人事領域立ち上げ責任者）

企業名

社名非公開：デジタル技術と戦略策定を両輪で連動。プロジェクトの目的・課題に応じてそれぞれを融合させたコンサルティングサービスを提供。

仕事内容

「人事領域立ち上げ責任者」として、戦略・営業・デリバリー・組織構築すべてを担う。
■ 主な役割
【戦略・サービス設計】
・人事領域のサービス方針策定
・ソリューション設計（上流）

【営業・ビジネス推進】
・クライアント（部長〜役員クラス）への提案・受注
・案件獲得のドライブ

【デリバリー責任】
・論点設計・アプローチ設計
・成果物の品質担保
・プロジェクト全体の遂行責任

【組織立ち上げ】
・SC／C層の採用
・チーム組成・育成

【横断連携】
Financeチームと連携し
・ Finance × HR統合支援の構築

想定年収

別途ご案内いたします

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経営コンサルタント（シニアコンサルタント～マネージャー）

企業名

社名非公開：組織・人事から企業の経営課題を解決する独立系コンサルティングファーム

仕事内容

大企業の経営幹部や人事部門の責任者に対する問題解決の提案など、主に人事領域における課題解決支援を行う。

具体的には、
・人事制度の設計・導入支援
ミッショングレード人事制度の構築
コンピテンシーマネジメントの導入
組織の再編統合に伴う人事制度改革

・組織風土改革・社員の意識改革の企画・実施
組織風土診断システムの開発
社員満足度調査
意識改革ワークショップ

・人材育成・キャリア開発の企画・実施
マネジメント能力開発プログラムの開発
リーダー人材育成トレーニング
キャリア開発研修

・人材選抜・適性診断の企画・実施
幹部社員選抜システムの開発
次世代リーダー選抜アセスメント
昇格候補者の適性診断　など

想定年収

別途ご案内致します

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コンサルタント（仙台）

企業名

社名非公開：ハイレベルなプロ人材で、経営課題を解決する会社

仕事内容

1. 【経営課題の発掘と特定】～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～
・活動内容: 企業の経営者・役員へ訪問し、深い対話を行う。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリングする。
・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化する。洞察力と対話力が企業成長の起点となる。

2. 【オーダーメイドで解決策の企画・提案】～課題解決の設計図を描く戦略立案～
・活動内容: 特定した課題に対し、「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計する。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
・魅力ポイント: 既製品ではなく、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案する。企画力が複雑な課題を解決する設計図となる。

3. 【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】～解決実行のプロフェッショナルを集結～
・活動内容: 30,000名超のプロ人材データベースから、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定する。
・魅力ポイント: コンサルタント自身の知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使し、最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定する。解決実行のスピードと確実性を高める。

4. 【プロジェクト成功への伴走と追加提案】～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～
・活動内容: プロジェクト開始後も顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートする。
・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、成果を最大化するための軌道修正や追加提案を積極的に行う。企業との長期的なリレーションを構築し、変革を成功まで見届ける伴走者として大きな達成感を得られる。

想定年収

500万～750万円

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