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IT専門人材活用サービスコンサルタント（法人営業経験者）

企業名

社名非公開：ハイレベルなプロ人材で、経営課題を解決する会社

仕事内容

IT専門人材と企業をつなぎ、経営・事業課題の解決と成長を支援するポジション。ベンチャー企業、SIerまたはシステム開発会社を担当し、課題特定から人材提案・稼働後の伴走支援まで一貫して担当。

・経営・事業課題のヒアリングと要件定義
- 顧客のフェーズ・業態に応じた潜在・顕在課題を特定し、必要なITスキルや経験、支援方法を定義。
- プロダクト成長やPMFに向けた組織構築、業務効率化、基幹システム刷新、SaaS導入、AI・生成AI活用、セキュリティ戦略、大規模開発の技術支援・体制構築を提案。
・専門人材のマッチング
- 人材データベースを活用し、課題解決に適した候補者を選定。顧客・専門人材・自社の3者で、支援のゴール、範囲、稼働条件を調整。
・稼働後の伴走支援
- 定期ヒアリング、ゴールの見直し、軌道修正、AI施策の進捗確認、新たな技術提案を通じた顧客深耕。
・顧客開拓と案件創出
- 常時50社程度を担当し、年間約10件以上のプロジェクト創出を目指す。
- 入社後はSNS等による新規開拓を中心に、インサイドセールスと連携し、先輩からの引き継ぎにも対応。

想定年収

550万～800万円

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組織変革コンサルタント／C～SCクラス

企業名

株式会社NTTデータ経営研究所

仕事内容

大手事業会社の経営層（最高人事責任者含む）・組織長を相手として、中長期的な成長戦略に則った組織のあるべき姿の検討に参画していただく。
具体的な役割としては、以下のとおり
・事業変革、組織運営、HRに関する他社先進事例の調査・分析
・クライアント企業にとっての組織変革の必要性と、前提条件、制約条件の整理・言語化
・クライアント企業関係者との議論を通じた課題抽出・解決策の立案
・課題・解決策を導出するためのフレームワークの設計
・経営層・人事部門等関連部門への説明・提言
・業務プロセス、人事制度への落とし込み
・企業におけるパーパス設計、浸透を通じた行動変革
・部門の行動変革等を目的としたクレド策定、浸透の推進
・組織開発等を目的としたワークショップ・研修の企画・開発・実施

想定年収

520万～1000万円

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組織人事コンサルタント・M&Aコンサルタント・退職年金コンサルタント

企業名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

仕事内容

(1) 組織人事コンサルタント・M&Aコンサルタント
・HRトランザクション（M&A・組織再編）
・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス
・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス
・人事制度設計・導入
・労働環境整備・働き方改革支援

(2) 退職年金コンサルタント
・年金制度改革支援（制度設計、導入支援）
・M&A支援（年金DD、クロージング支援、PMI）

想定年収

600万～2000万円

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[P&C]People＆Change-組織人事領域のコンサルタント

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行う。
具体的には次のような事項を含む。
・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等）
・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計　等）
・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等）

【具体的な案件】
・人材マネジメント戦略策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・グローバル人事戦略策定
・人事デューデリジェンス
・M&Aに伴うリテンションプラン策定
・人事制度統合（PMI）
・人材育成体系策定
・管理職研修（評価者研修含む）
・従業員意識調査
・役員報酬制度設計
・サクセッションプランニング
・要員計画策定　等

想定年収

500万～2000万円

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戦略組織人事・チェンジマネジメントコンサルタント【BMX-PX-MC】

企業名

PwCコンサルティング合同会社

仕事内容

・人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント
・HRトランスフォーメーションコンサルタント
・ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント
・グローバル人材マネジメントコンサルタント
・組織デザイン・要員計画策定コンサルタント
・チェンジマネジメントコンサルタント
・M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）

想定年収

550万～2000万円

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コンサルタント(組織人事コンサルタント)

企業名

アビームコンサルティング株式会社

仕事内容

人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行う。
具体的には、
　・グローバル/グループ人材マネジメント基盤構築
　・人事制度改革に伴うプロセス（等級、報酬、評価）策定
　・人事システムの基本構想策定
　・人事業務プロセス改革
　・グローバルタレントマネジメントの実現
　・エンゲージメント向上施策の策定と実現
等のプロジェクト等に従事する。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定する。

＜直近のプロジェクト事例＞
　・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
　・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
　・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
　・大手金融業「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
　・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織人事体系統合」
　・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
　・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」

想定年収

690万～2500万円

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[FS-SOL]金融業界向けコンサルタント（非管理職枠）

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、上位者の指導のもと以下の作業を実施する。
1．プロジェクトやサービスアセットの開発・整備における分析
2．クライアントのおかれている環境・現状分析をもとにした仮説立案・課題の抽出
3．抽出課題に対する解決策の検討、検証
4．計画書、報告書等のドキュメント作成

具体的な案件例
- サイバーセキュリティ、クラウドリスク、DXリスク、AIリスクに係る評価、ガバナンス構築支援
- オペレーショナルレジリエンスに係る態勢構築支援、国内外規制対応支援
- リスクマネジメントのデジタライゼーション支援
- グローバルITガバナンス支援
- 大規模プロジェクト／グローバルプロジェクトのプロジェクト管理支援
- 生成AI等、デジタル技術を活用した業務の高度化支援
- 顧客起点での業務／システム刷新支援
- デジタル戦略／IT戦略策定、実行支援

クライアントへの支援を推進する上で必要となるサービスアセットの開発・整備にも関与いただく。

想定年収

595万～2000万円

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[SS](LSH)ヘルスケア領域コンサルタント/Healthcare Industry Consultant

企業名

KPMGコンサルティング株式会社

仕事内容

コロナ禍を経た劇的な環境変化の中で自立成長を目指すクライアント（特にガバメント領域 ex. 厚生労働省、内閣府、経済産業省、日本医療研究開発機構[AMED]、医薬品医療機器総合機構[PMDA]など）をサポートする。

クライアントをサポートする分野としては、ガバメント領域（ヘルスケア・データ利活用・ライフサイエンスにかかる市場調査、構想策定、基盤構築、社会実装など）からスマートヘルス領域（民間企業のヘルスケア事業検討）における戦略立案、新規事業開発、社会実装、業務改革、内部統制構築支援、IT導入支援など、クライアントの「攻め」と「守り」両面からサポートする役割を担う。

例として以下のような役割を担う。
・国家プロジェクト事業のPMO支援
・医療・健康データの利活用に関する事業化支援
・ライフサイエンス業界（医薬品、医療機器、その他）に関する市場調査、構想支援
・住民・行政・自治体・医療機関・企業のより強固な連携、ヘルスケアエコシステム形成支援
・地域中核医療機関から前方・後方・介護・在宅に広がる連携ネットワークの改善・強化支援
・疾病発症の予防、行動変容アプローチの検討やサービス事業化支援

想定年収

595万～2000万円

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HCMコンサルタント（戦略/制度）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

クライアント企業における組織力・人材力を強化を実現するためのコンサルティングを担当して頂く。
その中でも、組織・人材マネジメントの戦略立案、変革の仕組・仕掛けの設計、変革の実行支援を中心に主に以下の領域でコンサルを実施。
・組織・人材戦略
・人材マネジメント戦略
・人事制度／人材開発
・M&A
・基幹人事制度設計
・代謝施策
・人材開発
・キャリア開発
・グローバル人事制度設計
・グローバル人材マネジメント戦略策定
・グローバルHR機能設計
・健康経営
・組織・風土改革

業務/IT側とハイブリットアサインとなる主なソリューション領域
・人材定義／アセスメント
・ピープル・アナリティクス
・従業員体験（Employee Experience）向上
・働き方改革/生産性改革
・デジタルワークスペース構想

想定年収

500万～1500万円

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HCMコンサルタント（IT戦略系）

企業名

社名非公開：新興国のコンサルビジネス発展にも取り組む総合コンサルティングファーム

仕事内容

テクノロジーとデータを駆使し、人材マネジメント高度化、人事部門業務改革、働き方改革等を支援する。

１．組織の見える化（Visualize）
　・人事業務現状分析、人事関連システム調査
　・人材データ分析・活用支援

２．組織・人材戦略立案
　・要員・人件費管理・シミュレーションデジタル化支援
　・人事KPI設計支援

３．人材マネジメントシステム構築
　・人事業務改革支援
　・人事IT基本構想策定支援
　・人事関連システム構築支援

４．組織・人材力強化
　・働き方改革・生産性改革支援
　・HR-Tech（AI、RPA、メタバース等）活用方針策定支援
　・ワークフォースマネジメント実行支援

想定年収

500万～1500万円

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