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コンサルティング業界第3回:テクノロジーの力で社会そのものの変革に貢献していく
ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ コーポレートストラテジープラクティス日本統括、マネジング・ディレクター 田村学
アクセンチュア
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コンサルティング業界第3回:グローバルPEへのサポートを通じて日本の変革を見据える
(左から)甲斐 剛誌 ディレクター<br> ジャスティン・クック 常務執行役パートナー、チーフ・オペレーティング・オフィサー<br> 愛場 悠介 パートナー
PwCコンサルティング
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コンサルティング業界第2回:大量の報告書ではなく、実際に物事が前に進むことこそ成果
甲斐 健太郎 取締役・パートナー
ライズ・コンサルティング・グループ
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コンサルティング業界第1回:自身と会社の成長がリンクしているチャレンジングな環境
逢坂 瞬 マネージャー
ライズ・コンサルティング・グループ
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コンサルティング業界第4回:美談に出来ないことも乗り越える、再生への強い思い
垣花 博貴 マネージャー
ロングブラックパートナーズ
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コンサルティング業界第3回:“伴走型支援”で多くの中小企業を健康体に
吉沼 良介 マネージングディレクター
ロングブラックパートナーズ
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コンサルティング業界第2回:LBPのファンドが最優先するのは、地域経済への貢献
町田 一郎 パートナー
ロングブラックパートナーズ
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コンサルティング業界第2回:海外でのビジネス経験から得られた成長とは
(左から)鈴木 雅勝 パートナー 所属部門:BT(Business Transformation)<br> 枝元 美紀 シニアマネージャー 所属部門:IPS(Industry Products Services)<br> 小平 大輝 シニアマネージャー 所属部門:FS(Financial Services)
PwCコンサルティング
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コンサルティング業界第1回:徹底した現地常駐とハンズオンで、地方経済の再生を支える
牛越 直 パートナー
ロングブラックパートナーズ
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コンサルティング業界第1回:目指すのは組織自体のケイパビリティを上げるコンサルティング
發知 仁志 シニア・マネージャー
ジェネックスパートナーズ
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