スカイライトコンサルティング　インタビュー特集第2回：自由な環境の中で裁量をもってコンサルタントとしての力を伸ばす

スカイライトコンサルティング

白岳昌　マネジャー

PROFILE

慶應義塾大学文学部卒業後、新卒で日系Webベンチャー企業に入社。経理、財務をはじめ経営管理業務に携わる。その後、外資系コンサルティングファームに転職し、業務改革、システム導入プロジェクトなどに6年ほど従事する。2017年よりスカイライトコンサルティングに参画。

-お客様の立場に立って課題解決を支援していきたい
-案件とコンサルタントの自主的なマッチング制度
-未経験からコンサルタントを目指す人には魅力的な環境

お客様の立場に立って課題解決を支援していきたい

独立系コンサルティングファーム「スカイライトコンサルティング」今回のインタビューは、ファームtoファームの転職で入社されたマネジャーの白岳様にご登場いただきます。前職の大手グローバルファームとの違いや、同社ならではのクライアントとの関わり方などについて、幅広くお話を伺いました。

まずはこれまでのご経歴をお聞かせください。

白岳

2008年に大学を卒業しまして、新卒で国内のWebベンチャー企業に入社しました。経営管理本部に配属され、経理財務はもちろん、総務人事にいたるまで、ベンチャーらしくバックオフィス業務を一通り経験しました。3年ほど経ちまして、外資系のコンサルティングファームに転職し、約6年間、業務改革や基幹システム導入プロジェクトなどに従事しました。2017年にスカイライトに入社し、現在5年目を迎えたところです。

ファームtoファームの転職だったということですが、その背景とスカイライトを選んだ理由を教えてください。

白岳

前の職場は世界中に展開しているグローバルファームでしたので、案件数も多くスケールの大きい仕事は経験できるものの、関わるメンバーが多くてコミュニケーションの労力にとても負荷が掛かっている状態でした。また、そのような大手ファームだと、自分で営業して案件を取ってくるという仕事はパートナークラスにならないとできないので、より早い段階から一人のコンサルタントとして自分で仕事を取ってきて、しっかりデリバリーするという経験を積みたいという思いがありました。自分の裁量を持ってセールスからクロージングまでできる中堅ファームをイメージして転職活動に入り、スカイライトについては以前から知っていたのでノックしてみました。

期待されていた部分は、実際にご入社されてどうお感じになりましたか。

白岳

コンサルタントとして与えられる裁量が大きい、マネジャークラスからやりたいことに注力できるということも含めて、入社前のイメージ通りでした。例えば、同じようなテーマのプロジェクトが続いた後、少し毛色の違う案件がやりたいと思ったら、その希望を叶えられる風土がある会社です。また、売上を上げていかなければならないコンサルティング会社の中で、マネジャーにそうした高い自由度が与えられているというのは特徴的な部分だと思います。

プロジェクトの進め方で前職との違いを感じるのはどういった部分でしょうか。

白岳

一番大きいのは、スカイライトがお客様の立場に立って課題解決をご支援するということです。前職も含め一般的なコンサルタントは、クライアントの方にとっては社外のパートナーであり、あくまで第三者的な立ち位置なのに対し、スカイライトはお客様と伴走しながら一緒に進めていこうというスタイルです。第三者的視点や少し先から見た提案も行いますが、お客様企業の個別な状況による課題をともに解きほぐしていきます。お客様のオフィスに座席をいただいて常駐し、お客様の社名で自身の名刺やメールアドレスをいただいて一緒に仕事をするということもよくあります。
また、前職では基幹システムを扱う場合も決まったソリューションを提供するというような縛りがありましたが、スカイライトではそういう制約がありません。中立的にベンダーや製品を選定していくことができ、特定のサービスだけをレコメンドすることがないというのは、大きな違いだと思います。

案件とコンサルタントの自主的なマッチング制度

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