Vision Platform
（写真左から）上見 太誠 シニアマネージャー 、小平 遊門 シニアマネージャー、阿久根 健志 シニアマネージャー
PROFILE
（阿久根）京都大学法科大学院修了。西村あさひ法律事務所に入所し、主に上場企業やPEファンド向けのM&A案件のアドバイザリー業務に従事する。途中、国内PEファンドへ出向しプリンシパル側の投資業務を経験する。2024年8月に同社に参画。弁護士。
（上見）慶應義塾大学理工学部を卒業後、在学中から関与していたITベンチャーに新卒入社し、海外EC事業責任者としてマーケティング、アライアンス等全般をリード。その後、BCGに転職し戦略コンサルタントとして中期経営計画の策定、事業戦略立案、コスト削減等のプロジェクトに従事。 2025年1月に同社に参画。
（小平）慶應義塾大学大学院経営管理研究科を修了し、三菱UFJモルガン・スタンレー証券に入社。M&Aアドバイザリー業務に従事する一方、三菱UFJ銀行に出向しLBOファイナンス業務も経験。その後、野村キャピタル・パートナーズに参画し事業承継や成長資金提供等をテーマとした、投資案件検討および投資実行に従事。2025年8月に同社に参画。
自己資金だからこそフレンドリーな投資が可能に
若手のうちから投資判断の最前線に立ちたい。経営に深く入り込み、自分の意思決定で企業を成長させたい。そんな思いを持つ人にとって、今回ご紹介する「Vision Platform」は理想的な環境かもしれません。外部から資金を集めるファンドではなく自己資金で投資を行い、さらにフロントメンバー自らが投資先企業の経営にコミットする同社。泥臭く、しかし圧倒的に成長できる現場のリアルを、3名の投資プロフェッショナルに聞きました。
これまでのご経歴と現在の役割について教えてください。
阿久根
新卒で西村あさひ法律事務所に入所し、上場企業やファンド向けの国内外M&A案件を主に担当していました。珍しいケースだと思いますが、若手のうちにPEファンドへ出向する機会があり、アドバイザーとプリンシパルの両方の立場で案件に携わる期間が1年ほどありました。そのタイミングでちょうどゼロからPEチームを立ち上げようとしていたVision Platformを知り、参画することを決めました。現在はバックグラウンドを生かしてリーガル関係・エグゼキューションの対応をリードしつつ、5社くらいの投資先企業の役員も担っています。
上見
私は前職がBCGで、戦略策定プロジェクトに加え、戦略系コンサルタントとしては珍しく現場まで入り込んで企業の変革支援も行っていました。それ以前はWaqooというIT系ベンチャーで働いていまして、海外事業責任者として台湾での事業展開やアメリカ・ブラジル・中国への進出、加えて国内外での自社プロダクトのデジタルマーケティング、新卒採用などをリードしていました。Vision Platformではバリューアップを前提とした初期的な投資判断と投資先のバリューアップが業務の中心になっていて、バリューアップにおいては、事業計画策定、資金調達設計、マーケ戦略立案、現場改革まで手掛けています。
小平
大学院卒業後に三菱UFJモルガン・スタンレー証券に入社し、M&AアドバイザリーとしてTOBや経営統合、ファンドの投資実行など様々な案件を経験しました。また短期間ですが、銀行にも出向してLBOローンの貸し出しや、その後のコベナンツ管理などを手がけました。その後、野村キャピタル・パートナーズに入社し、事業承継などを中心にバイアウト投資を経験しました。Vision Platformでは、シニアマネージャーとしてソーシング全般を統括しながらバイアウト業務を一気通貫で担当しています。
御社の事業について概要を教えてください。
阿久根
3つの大きな事業、すなわちPE投資、VC投資、自社での新規事業開発を、すべて自己資金で賄っているという稀有な会社です。投資のスコープとしては、今のところコンシューマー領域が中心となっています。Vision Platform設立の背景として日本経済の再興を目指すという大命題があるのですが、日本企業が世界に勝てる分野ということで食や文化といったコンシューマー領域に希望を持っていて、特に中小企業でグローバルの成長余地が大きいのもこの領域だと考えているからです。コンシューマー×スモールキャップ×グロースというところを主戦場としているプレイヤーは少なく、当社のアセットを使って世界に誇れる日本企業やプロダクトを増やしていくというコンセプトで投資を行っています。投資先の企業規模でいうと、設立当初はEBITDA5000万円程度の小さな会社を見ていましたが、最近はサイズ感を上げて1億円以上の会社をメインにしています。
小平
もう一つの特徴として、トップラインのグロースを目指して当社のメンバーが投資先の経営に入ることが挙げられます。新しい経営者を外部から招聘して、あとは基本的にモニタリングするというスタイルのPEファンドも多いと思いますが、我々はフロントメンバー自らが現場と対話をしながらトランスフォーメーションの実行支援を行います。コスト削減に終始するのではなく、しっかりトップラインを向上させることを目指し、例えばそれまでアクセスできなかった大きなパートナー企業の紹介や新規出店など、その会社の成長に必要な部分をサポートするというスタンスです。
他の投資会社との違いという点ではいかがでしょうか。
阿久根
一番はやはり自己資金型というところに起因する部分です。投資先や社外の方からよく言われるのは、意思決定の迅速さと柔軟さだと思います。普通のPEファンドは機関投資家から外部資金を集めてそれを運用しますので、何かを変えたい時には都度投資委員会を開く必要があり、当然相応の時間がかかります。Vision Platformは単一オーナーで、かつフロントメンバーと日常的に近い距離で仕事をしているので、直接承認を取ればすぐにアイデアを実行できるというのが最大の違いです。またスキームについてもすごく柔軟で、株式譲渡と第三者割当増資を組み合わせたスキームを通じた成長資金の提供など、自己勘定だからこそのフレンドリーな投資が可能です。ファンドを組成していないので保有期間の制限もありませんし、その会社が目指す姿に合わせてフレキシブルにエグジット方針を決定できます。
