日本シェアホルダーサービス株式会社　インタビュー特集第1回：市場の変化を捉え、企業と投資家の対話を支える仕事

日本シェアホルダーサービス株式会社

茂渡裕平　株主戦略アドバイザリー部副部長

PROFILE

大学卒業後、大手証券会社に入社しリテール営業を中心に経験を積む。その後、資産運用会社へ移り、日本株のアクティブファンドマネージャーを15年以上務める。2024年9月、日本シェアホルダーサービスへ入社。現在は株主戦略アドバイザリー部に所属し、実質株主判明調査を起点とするSR・IR支援、議決権行使リスクシミュレーション、アクティビスト対応など、上場企業の戦略的な株主対応を支援している。

-投資家の視点を、企業を良くする力へ
-市場と企業の認識ギャップを可視化し、打ち手に変える
-知的好奇心を力に経営の中枢と向き合う仕事

知的好奇心を力に経営の中枢と向き合う仕事

今回、採用を強化している背景を教えてください。

茂渡

大きな理由は、事業への需要が拡大していることです。株式持ち合いの解消や機関投資家の存在感の高まりによって、株主構成は変化し、企業が直面する課題も複雑になっています。実質株主判明調査やSRエンゲージメントを継続的に行う重要性が広く認識されるようになり、当社への相談も増えています。
コーポレートガバナンス改革には終わりがありません。制度や市場環境が変われば、投資家が企業に求めるものも変わり、発行体には継続的な改善が求められます。企業と投資家の対話は、今後も重要であり続けるでしょう。需要の拡大に対応すると同時に、新しい課題に応えるサービスを提供するためにも、組織の陣容を広げたいと考えています。

応募者の方には、どのような経験や資質を期待していますか。

茂渡

非常にニッチな業態なので、同じ仕事の経験者である必要はまったくありません。未経験の中途入社者がほとんどの会社ですから、未経験であることに引け目を感じず、安心して門をたたいてほしいと思います。
業務では株式実務に関わる場面が多いため、株式投資や機関投資家と接点のある仕事を経験している方は、知識を生かしやすいでしょう。銀行、証券会社、資産運用会社などの経験者に加え、投資銀行出身者も親和性が高いと思います。
また、知的好奇心の高さも重要な要素のひとつと考えます。例えば議決権行使リスクシミュレーションでは、発行体の経営状況と投資家ごとの議決権行使基準を照合し、議案に賛成する可能性や、反対されるリスクを予測します。非常に緻密で根気のいる作業ですが、企業ごと、投資家ごとに異なる要素を読み解く面白さがあります。
お客様の悩みや課題も、一社として同じではありません。企業価値や経営方針に関わる多様なテーマについて仮説を立て、検証し、お客様と議論する機会が、プロジェクトの数だけ存在します。このような仮説構築や検証に興味を持ち、面白いと感じられる方は、この仕事に向いていると思います。

未経験で入社した後は、どのように実務を身につけていくのでしょうか。

茂渡

コンサルタントもアナリストも、まずはアナリスト業務の研修を受けます。どのようなデータを扱い、どう調査・分析するのかを理解することが、すべての業務の基礎になるからです。
当社の業務繁忙期は多くの上場企業が半期決算を締めた直後の4～6月、10～12月となり、入社時期によって多少前後するものの、入社から3カ月～半年程度で担当コンサルタントやアナリストの指示の元に実際のプロジェクトにおける調査・分析業務を担当することになります。なお案件によっては前職での知見を活かして、コンサルタントとしてアサインされるケースもあります。
実務研修が滞りなく完了した場合は、次の調査期においてアナリストとして主担当を持ちながら、コンサルタントとして案件にアサインされることになります。分析業務の習熟と、お客様のさまざまな課題に解決策を提示できるようになるために、当社で提供可能なさまざまなコンサルティングサービスについて知見を深めていただく期間となります。
これらのプロセスを経て、お客様に対して問題なく適切なコンサルテーションができると判断された方についてはコンサルタントとして独り立ちしていただき、ご自身が担当コンサルタントとしてプロジェクトを担っていただく、という流れになります。
コンサルタントであっても、まず分析の基本を身につける。そうすることで、数字やデータの背景を理解したうえで、お客様に提案できるようになります。段階を踏んで専門性を高められる仕組みです。

この仕事を通じて、どのような成長が期待できますか。

茂渡

実質株主が分かっただけでは、仕事は終わりません。その結果を起点にSR・IR活動を考え、さらに中長期の経営方針やガバナンスへと議論を広げていきます。お客様として対面されるのは、経営企画、法務、総務、財務など、経営方針や取締役会、株主総会に直接関わる方々が中心です。経営トップや役員などの経営の中枢を担う方々と、経営ビジョンについて議論する機会もあります。
自分たちの支援によって企業が危機を乗り越えられれば、大きな達成感があります。一方で、市場環境も議決権行使基準も法制度も変わり続けるため、過去の知識だけでは十分ではありません。変化にアンテナを張り、自分自身の知識を更新し続ける必要があります。
ニッチな仕事ではありますが、資本市場と密接に関わりながら、企業経営の中枢に触れられる仕事です。資本市場のダイナミズムを肌で感じ、自分自身も成長できることが、この仕事の大きな魅力だと思います。

職場のカルチャーや働き方についても教えてください。

茂渡

役職にかかわらず、互いを「さん」付けで呼ぶフラットな組織です。私も金融機関から移ってきたので、銀行の子会社と聞いて堅い職場を想像していましたが、入社後にその印象は変わりました。専門的な調査・分析を担う会社として、互いの知見を尊重する文化があります。
オフィスはJR東京駅丸の内側出口から近い、三菱UFJ信託銀行本店ビル内にあり、アクセスは非常によいです。またリモートワーク環境が整備されており、在宅勤務も織り交ぜた勤務が可能です。3月期決算企業の株主総会に向けた4～6月、半期決算後の10～12月は業務負荷が高まりやすいものの、プロジェクトの進捗に応じてメリハリをつけられます。時差勤務を利用して始業・終業時刻を調整するなど、柔軟な働き方が可能です。各種休暇制度も充実しており、ワークライフバランスに配慮した働き方が可能となっています。

最後に、転職を検討している方へメッセージをお願いします。

茂渡

ファンドマネージャーという仕事には、株価を動かしたり、経営に大きな影響を与えたりするイメージがあるかもしれません。しかし実際には、必ずしもファンドマネージャーの提言のすべてが経営トップへ届き、企業の変化につながっているとは限りません。
私は、投資家として培った知見を、アセットオーナーのためだけではなく、一つの企業をより良くするという時間軸に置き換えて生かせれば、必ず価値のある支援になると考えて転職しました。企業の立場から見ても、ファンドマネージャー経験者に投資家の視点を率直に相談できることには、大きな価値があると思います。
もちろん、活躍できるのはファンドマネージャー経験者だけではありません。当社には多様なキャリアを持つ人が集まり、それぞれの知見を生かして企業の課題に向き合っています。資本市場の変化を読み解き、企業と投資家の間に立って、経営の変化を支えたい方にとって、挑戦しがいのある仕事だと思っています。

本日はお忙しい中、ありがとうございました。

※インタビュー内容、所属、タイトル等はすべて取材当時のものであり、現在と異なっている場合がございます。