アリックスパートナーズ　インタビュー特集第1回：会社として大きな一手を仕掛けたい時に必要とされるファーム

アリックスパートナーズ

（写真左）愛場悠介　パートナー（中）植地卓郎　パートナー＆マネージングディレクター、日本代表（右）渡邊芳信　シニアバイスプレジデント

PROFILE

（愛場）筑波大学社会学類を卒業後、新卒で総合系コンサルファームに入社。2011年から米国オフィスに在籍し、デューデリジェンスやPEファンド投資先のバリューアップなどに携わる。2014年に帰国後、PMIやPEファンド投資先向けバリューアップを担当するチームのリードなどを歴任した後、2023年にアリックスパートナーズに参画。
（植地）東京大学経済学部を卒業後、三和銀行でキャリアをスタートし、MBA留学を経て、戦略系コンサルファームに入社。その後、米系PEのベスターキャピタル勤務を経て2009年にアリックスパートナーズに入社。その後、戦略系コンサルファームのMD&パートナーとして企業変革部門の責任者を務めた後、アリックスパートナーズに再入社。2024年より現職。
（渡邊）東京大学法学部・公共政策大学院修了後、2014年に新卒で戦略系コンサルファームに入社。自動車・製造業を中心に事業計画策定支援、デューデリジェンス、PMI、PEファンド投資先バリューアップなどに従事。2021年、アリックスパートナーズに参画し、自動車製造業チームのコアメンバーとして、戦略策定から実行までを幅広く支援。

-常駐先では若手でも果たす役割はかなり広い
-世界中がワンチームで動く真のグローバルファーム
-コンサルタントとして現場にこだわる人がフィットする
-経営者への登竜門といえるような仕事が出来る環境

常駐先では若手でも果たす役割はかなり広い

世界中の大企業が、一大事に陥った時や、攻めの一手を繰り出す時にもっとも頼りにしているエキスパート集団「アリックスパートナーズ」。今回は、新たに日本代表に就任した植地卓郎様、パートナーの愛場悠介様、シニアバイスプレジデントの渡邊芳信様に、日本国内でますますプレゼンスを高めているアリックスパートナーズの現在地についてお聞きしました。

はじめに皆様のご経歴を教えていただけますでしょうか。

植地

銀行で自分のキャリアをスタートし、その後戦略系ファーム、PEというキャリアパスを辿り、2009年にアリックスパートナーズに入社しました。10年ほど勤めた後、1度退職して前職の戦略系ファームで4年半ほど勤務した後、改めて2023年にアリックスパートナーズに再入社しました。現在は日本オフィスの代表と同時に、TMTセクターのリーダーも担っています。機能軸としては業務改善からはじまり、人員削減を含めた組織人事制度の最適化など、広い意味での企業再構築を得意としています。

愛場

私はコンサルティング業界での仕事を始めて23年になります。今はPEファンドを対象として、投資検討や投資後のバリューアップ、事業会社の構造改革、PMIなどのサポートを専門的に行っています。前職の総合系ファームでは海外出向なども経験しましたが、よりお客様の企業価値向上にハンズオンで関わりたいという思いから、2023年からアリックスパートナーズに参画しています。

渡邊

新卒で欧州系戦略コンサルティングファームに入社して以降、10年ほどコンサルタント業界で仕事をしています。アリックスパートナーズには2021年に参画しまして、現在まで自動車・製造業セクターのコアメンバーとして活動しており、当該業界のお客様に対して戦略策定から実行までご支援させていただいております。シニアバイスプレジデントとして、大きなプロジェクトのモジュールをリードしたり、中規模プロジェクトではプロジェクトリードをすることが多いです。

世界中がワンチームで動く真のグローバルファーム

企業再生/経営改善担当（ディレクター、シニアバイスプレジデント、バイスプレジデント、コンサルタント）

企業プロフィール