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第1回:中小企業のM&Aニーズに実用的なFAS機能で応える

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渡邉 達也 代表取締役社長
PROFILE

慶應義塾大学経済学部を卒業後、有限責任監査法人トーマツに入所。監査業務やIPO支援等に従事した後、PwCアドバイザリーに転職し、BRS部門にて事業再生案件を数多く手掛ける。その後、デロイトトーマツコンサルティングでパブリックセクターの経営コンサルティングを経験し、2018年に日本プライベートエクイティに入社。スモールキャップチームの責任者として、ファンドレイズからエグジットまでバイアウト業務を一気通貫で手掛ける。2022年に当社設立。公認会計士、税理士。

目次
  1. -中小企業同士のロールアップ戦略に可能性を見て起業
  2. -Big4系FAS同等の高品質なデューデリジェンスを提供
  3. -メンバー個人も会社自体も、出来ることを拡張していく必要がある
メンバー個人も会社自体も、出来ることを拡張していく必要がある
応募する側の立場としても、幅広いスキルを身につけられるというのは魅力になりそうです。
渡邊
もうちょっとやりがいのある仕事をしたいと思っている方、自分の裁量でもっといろいろと動かしたいような方には響く職場だと思います。結局、我々がなぜ選ばれるかというと中小企業から見て実用的だからだと思うんです。DDだけでなくPMIまで何でも相談できて、クオリティは大手ファームに引けを取らない、しかもフィーはリーズナブルという。そのニーズにしっかりお応えするには、メンバー一人ひとりの出来ることを拡げていかなければいけないですし、マネジメントとしては会社自体の機能も拡張させていくつもりです。例えばお客様とコミュニケーションを取る中で法務DDのご相談を受けるケースというのが少なくないので、グループ内に法律事務所を作れないか模索しているところです。
今後どのような方に応募してほしいとお考えですか。
ROLEUP渡邉氏インタビューカット3
渡邊
経験上、プロフェッショナルとしてのスキルは時間さえかければいつかは身につくものと分かっているので、最終的に見るべきは人間力だけだと思っています。お客様とスムーズにコミュニケーションをとって求められたものがあれば適切なソリューションを提供する、そのオリジネーション能力があるかどうか。その上で言えば、まだ会社として固まり切っていない若い組織でもありますので、新しいことに挑戦する野心と行動力があり、自律的に仕事に向き合える方がマッチすると思います。会社としても成長を求める方に対してはどんどんポジションを作っていくつもりですし、個人と組織がお互いに影響しあいながら拡大していければと思っています。
本日はお忙しい中、ありがとうございました。

※インタビュー内容、所属、タイトル等はすべて取材当時のものであり、現在と異なっている場合がございます。

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企業プロフィール

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日本プライベートエクイティ出身の渡邉社長が設立した、中堅中小特化型のM&Aサービス企業。事業承継問題を背景に増加するスモールキャップM&Aマーケットにおいて、大手Big4系FASに劣らない高品質なプロフェッショナルサービスをリーズナブルに提供することで、国内中小企業を再び強くすることを理念としている。

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