ロングブラックパートナーズ　インタビュー特集第1回：徹底した現地常駐とハンズオンで、地方経済の再生を支える

ロングブラックパートナーズ

牛越直　パートナー

PROFILE

慶應義塾大学法学部在学中に公認会計士試験に合格、監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）に入所。監査業務や経営管理コンサルティングの経験を積んだ後、2003年PwC FAS（現 PwCアドバイザリー）に移り地域の中堅中小企業の事業再生案件を数多く手掛ける。2008年にロングブラックパートナーズを設立、現職。現在は、ロングブラックパートナーズグループ全体を統括しつつ、運用ファンドの投資委員にも就任し、投資先へのハンズオン支援、企業価値向上にも積極的に関与している。

-地方の中小企業を取り巻く厳しい現実を目の当たりに
-岡山の地域再生ファンドに参画するため移住を決意
-地域経済を再成長させるCxO人材を輩出していきたい

地域経済を再成長させるCxO人材を輩出していきたい

会社としての今後の展望について教えてください。

牛越

中国銀行とのファンドでは、我々は岡山の駅前支店と同じビルの中で、中国銀行からの出向者と同じテーブルについて仕事をしています。北洋銀行とのファンドも同様です。つまり、早い段階で地銀さんとすでに一緒になってファンドの共同運営者として案件に対して動けている。そうしたポジションを取りうるのが弊社の大きな強みですし、今後も差別化を図っていけるポイントだと思っています。我々がアドバイザリーのクライアントやファンドの投資先の価値向上に向けて、ハンズオンでの経営関与で取り組んでいくことで、地域のリスクマネー供給を促していく、これが一つの方向性です。

他方、人材面でも地域企業でCEO、CFOを担える人材を輩出する会社を目指していきたいと思っています。ますます労働人口が減り内需がシュリンクしていく中で瀬戸際に立たされている地域経済を、何とかロングブラック出身者で再成長させていきたい。アドバイザリーやファンドという形をとるのか、うちを辞めて新たな人生として転身するのかはともかく、そういった実践的な経営感覚の持ったシニア人材を育んでいきたいという気持ちがあります。

そのような人材を輩出するため、今後どんな方にご入社いただきたいですか？

牛越

例えば財務、経理、経営企画などの企業活動における何らかの数値を操る業務に関与していて、かつ一定のPCスキルがあればとは思いますが、正直、経験についてはあまり求めていないのが実情です。スピードの差はあっても、それらは入社後にキャッチアップできるものなので。それよりも、地域の中小企業、そしてそこで働く経営者や従業員の方々のために一生懸命頑張れる情熱があるかどうかを重視しています。また、弊社はマネジメントとスタッフの距離感が近く、どんどん権限移譲していきますし、持っている資格やそれまでの経験で業務範囲を縦割りに固定せず、幅広く業務経験を積んでもらう方針ですので、大手コンサルティングファームの縦割り組織には満足できなかったり、コンサルタントとして、あるいは将来の経営プロフェッショナルとしての成長スピードを速めたいという方にも向いている環境だと思います。

ファミリー的な雰囲気を感じますが、会社としての行事などもあるのでしょうか。

牛越

ある地方のプロジェクトに入ってしまうと他のメンバーが何をやっているか見えにくくなるので、3カ月に1回の全体研修や年末の社内旅行などでメンバー間のコミュニケーションを深めるようにしています。また、どうしても出張が多くなりご家族からの支援が非常に大切になってきますので、普段支えてくださっているご家族や親しい方に会社からお礼を送ったりもしています。それ以外にもスタッフの希望があれば有志でマラソンに参加したり、野球観戦に行ったりもしていますね。以前サバイバルゲームに行った時は、私も至近距離でこめかみを撃ち抜かれました（笑）。こうしたある意味“昭和的”な社外活動も、メンバー間の信頼関係の醸成にプラスになっていると思います。

本日はお忙しい中、ありがとうございました。

※インタビュー内容、所属、タイトル等はすべて取材当時のものであり、現在と異なっている場合がございます。

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