ゆうちょアセットマネジメント　インタビュー特集第1回：成長企業を長期視点で支えるグロース投資という仕事

ゆうちょアセットマネジメント

郭夏（ごうしゃあ）　グロース投資部　ディレクター

PROFILE

大学卒業後、メガバンクに入行して法人融資関連業務を経験。その後、BIG4のFAS部門で企業価値評価とビジネスモデリングなどに従事。フランスのHEC ParisでMBAを取得した後、2020年9月にJPインベストメント株式会社（現ゆうちょアセットマネジメント株式会社）へ入社。現在はグロース投資部で、レイターステージのスタートアップへの投資業務を担当。

-専門性を求めたキャリアが、グロース投資につながるまで
-成長企業を見極め、長期の視点でExitまで伴走する
-多様な視点を力に変える、フラットなチーム構成

多様な視点を力に変える、フラットなチーム構成

チームの雰囲気や働き方について教えてください。

郭

とてもフレキシブルでフラットです。在宅勤務も可能で、フレックスタイム制も活用できます。成果に責任を持つことを前提に、適正な労務管理のもとでメンバーの自律性を尊重し、マイクロマネジメントは行わない文化があります。一方で、案件そのものには明確なスケジュールがあります。DDが集中的に進む時期は忙しくなりますし、投資委員会に向けて資料を仕上げる週の前半は密度が高くなります。必要な時に集中し、一区切りついたらしっかり切り替える、メリハリのある働き方です。

担当する業界は、自分で選べますか。

郭

希望は出せますし、メンバー各自が関心分野を持ち、日々活動しております。レイターステージの案件数には限りがありますから、基本は幅広く案件を担当しつつ、関心のある分野では詳しいメンバーと組むなど、緩やかに特色を出しています。個別業界への強い関心と、未知の業界にも好奇心を持てる人が、この仕事を楽しめると思います。

グロース投資の仕事に必要なスキルは何でしょうか。

郭

前述の「未知の領域に対する興味関心」がもっとも重要だと感じています。また、基礎的な財務分析、事業計画作成などのハードスキルも一定必要になるので、入社前に勉強しておいた方がよいと思いますし、入社後もキャッチアップする時間は設けます。財務三表を扱い、その会社にとって重要なKPIは何か、KPIがどのようなロジックで売上につながるのか、どこにリスクがあるのかを考え、事業計画へ落とし込む力は必要です。ただ、事業計画を作成すること自体が仕事のゴールではありません。こうした基礎作業は効率よく終えて、その分、投資候補先との対話やDD、投資ストーリーの構築といった、より本質的で面白い部分に時間を使ってほしいと思います。

今後どのような方にチームへ加わってほしいですか。

郭

良い投資をするためには、物事をさまざまな角度から見る必要があります。ダイバーシティについては、国籍やジェンダーといった個人の属性の多様性に加え、経験・専門性のバックグラウンドの多様性も大切だと思います。金融出身者だけでなく、コンサルティングや事業会社など、異なるバックグラウンドを持つ人がいることで、チームに新しい視点が生まれますし、周囲とは違うことに興味を持っている人は歓迎です。それが投資先の新しい価値を見つけるきっかけになるかもしれません。

最後に、仕事に向き合ううえで大切にしていることを教えてください。

郭

自分の意見を持つことです。この仕事では、「なぜ良いのか」「本当に投資してよいのか」を自分で考え、率直に話す必要があります。議論は役職にかかわらずフラットです。上司が良いと言ったからではなく、自分自身が本当に良いと思えるか。反対なら、なぜそう思うのか。遠慮せずに意見を出し、チーム全員が納得したうえで投資先に向き合うことが大切です。投資後は良い時も厳しい時も、最後までその会社を見ていかなければなりません。だからこそ、最初に自分が納得して案件へ向き合うことを大事にしています。

本日はお忙しい中、ありがとうございました。

※インタビュー内容、所属、タイトル等はすべて取材当時のものであり、現在と異なっている場合がございます。

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